1月6日从州中心医院2013年度总结暨表彰大会上获悉:2013年,该院“一院三区”战略格局正式形成,全面托管来凤县中心医院取得初步成效,省级临床重点(建设)专科总数上升至12个,首次荣获国家自然科学基金项目1项。这些在发展规模、品牌影响、专业水平和学术科研方面的成果,正是该院聚力提升核心竞争力,凝聚强劲发展势头的结果,也标志着该院走上了向质量效益转型的内涵式发展道路。
2013年以来,随着中医大楼改扩建工程竣工投入使用,新区医疗中心开工建设,州中心医院“一院三区”战略格局正式形成;全面托管来凤县中心医院,正式成立恩施州中心医院龙凤医疗服务中心,迈出了武陵山医疗中心建设战略性的一步。在各项事业向建设武陵山医疗中心奋斗目标稳步推进的同时,该院围绕“学科建设年”主题工作,着力于学科发展。内科心血管病中心、超声影像、感染性疾病等6个专科先后通过省临床重点(建设)专科现场评审,使该院此类专科总数上升至12个;荣获国家自然科学基金项目1项,实现零的突破,并参与国家级科研项目5项,获得国家重点实验室开放课题1项,省、州科研项目25项,州政府科技进步奖3项;在统计源期刊及以上级别期刊发表论文134篇,被SCI(或SCIE)收录3篇;年开燕尾服新业务、新技术71项,申报二类技术13项,实现了专科建设、业务拓展和科研水平不断提升,打造了“名医、名科、名院”品牌。
向质量效益型转型的内涵式发展思路,使该院核心质量指标不断优化。据统计,该院2013年在业务收入,门诊、住院病人和手术台次不断增长的情况下,例均费用、平均住院日、药占比等核心质量指标实现“三下降”,真正实现了增长方式由粗放型向集约型的科学转变,为医院可持续发展储备了后劲。