恩施州中心医院召开半年工作会议

　　7月25日，恩施州中心医院召开了2011年半年工作会议，会议总结回顾了上半年各项工作，深入分析当前医院面临的新情况、新形势，并对下半年工作任务进行部署安排。会议由院党委书记李元红主持，院长李拓，副院长杨兵、王在平、李晓英，纪委书记向忠银，总会计师陈国栋，院长助理陈洪波、黄文以及全院中层干部参加了会议。
　　会上，财务科科长梁秀林、设备科科长杨群堂先后作了“2011年半年财务运行分析报告”、“2011年半年设备效益分析报告”，对医院上半年财务运行及设备效益情况作了详实的分析并提出了相应的建议。王在平副院长宣读了“2011年下半年州直医保管理办法（暂行）”、“2011年下半年县市医保管理办法（暂行）”、“2011年下半年新型农村合作医疗管理办法（暂行）”三个文件，强调了要进一步加强医保费用规范化管理，落实相关制度制度，使医保工作更加规范化、制度化、科学化。
　　李元红书记在会上作了《2011年上半年主要工作回顾及下半年工作计划》报告。报告中指出，今年是实施医院“三五”规划的关键之年，也是医院发展历史上极为重要的一年。两个多月以前，州委、州政府对医院党政领导班子进行了调整，恩施州中心医院的发展又处于一个新的和更高的起点上。近三个月以来，我院相继开展了迎接三级甲等医院复审的启动工作、“三好一满意”活动、群众满意窗口“双十佳”创建活动、抗菌药物临床应用专项整治活动、治理“庸懒散”活动、医院安全周专项活动等六大活动，以上述活动为载体和抓手，全面促进了医院内涵建设和规范化管理。目前，医院各项工作健康、有序推进，战略转型平稳进行，经济结构调整初见成效，精细化管理步入正轨，“两个全力推进”成效明显，专科建设、业务发展、护理质量、院感管理稳步推进，科研教学再创佳绩，民族医药与制剂产业健康发展，后勤保障扎实有力，对外宣传与交流有声有色。重要荣誉接踵而来，实现了“两升两降”，医院的发展呈现出速度加快、质量提高、结构优化、后劲增强、态势向好的良好局面，顺利实现了时间过半、任务过半的目标，各项指标与去年相比明显提高，主要经济指标保持高位增长，圆满完成了上半年的目标任务。主要质量目标及技术指标均达到三级优秀医院标准。
　　报告同时对下半年的工作进行了安排部署，报告中说，在新的历史发展时期，全院干部职工必须进一步解放思想，以科学发展观为指导，准确把握科学发展内涵，结合医院实际实行战略转型和经济结构调整，以创建武陵山区域医疗中心为契机，以精细化管理为手段，以强化内涵建设为重点，以品牌专科建设为支撑，以中西医协调科学发展为目标，凝心聚力，开拓进取，努力开创恩施州中心医院又好又快、科学发展的新局面。李元红书记还从工作目标、工作重点及要求等方面安排部署了下半年的工作任务。
　　李拓院长在会上做了总结性发言。他强调了此次会议的重要性，并对经济运行中的几个具体数字和名词进行了解答，并解读了刚刚出台的医保、农合管理办法三个文件。他要求各临床科室一定要控制药品费用比例，医务人员应严格执行“四合理”制度和“抗生素使用指导原则”等有关规定，实行梯度用药，严格控制药品费用占个人总费用的比例，对连续三个月药品比例超支前3名的医生将提交院部调查，对严重违规者建议取消处方权。他说，各临床科主任一定要抓好医保和新农合病人的管理，要通过严格而有效的管理降低医保和新农合病人的住院费用，尽量减轻病人的负担，从而将有限的统筹资金用到更多的患者身上，最后取得医院和患者双赢的局面。
　　在讲话中，李拓还指出了医院管理、医疗质量等方面存在的不足之处，对下半年的工作提出了明确的要求。他希望各科室加强团队建设，科主任作好表率，进一步统一思想，加强专科特色建设，积极争创省级重点专科。他说，今年的工作将会成为未来很长工作的起点，全院干部职工要再振精神，再鼓干劲，创造更加辉煌的成绩。