恩施州中心医院召开“喜迎十八大 争创新业绩”主题实践活动动员会

　　2月3日下午，恩施州中心医院召开深入开展“喜迎十八大  争创新业绩”主题实践活动动员大会，传达省、州党委、政府相关会议主要精神和领导指示，全面部署医院深入贯彻落实“喜迎十八大  争创新业绩”主题实践工作。
　　院党委书记李元红传达了1月29日省委、省政府召开的“喜迎十八大 争创新业绩”主题实践活动电视电话会议主要精神。他在传达时说，春节后上班第一天，省委、省政府就召开了这次极为重要的全省电视电话会议，对主题实践活动进行全面动员和部署。我省将集中一年时间在全省开展“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动。活动以增强党员党性意识，加强基层组织建设，立足岗位争创新业绩为重点，围绕“修党性、强基层、创业绩、树典型”，重点开展七项子活动，即：“学党史、知党情、跟党走”学习教育活动、“机关联基层、干部联群众，促科学发展、促社会和谐”活动、“五亮五比五创”（“亮身份、亮职责、亮承诺、亮点评、亮评议”，“比素质、比干劲、比奉献、比创新、比作风”）活动、“抓作风、抓环境、抓落实，促跨越”活动、“基层组织建设年”活动、“激情跨越·璀璨荆楚”系列成果展示活动和“重大项目建设年”活动。
　　李元红在传达会议精神后指出，去年5月医院领导班子换届后，及时调整了发展思路，抓住了难得的历史发展机遇，建设武陵山区区域性医疗中心目标的提出，不仅得到省、州各级党委、政府和卫生行政主管部门的高度认可与支持，全院上下也进一步提高了认识统一了思想，在大家共同努力下，目前医院各项工作都已走向了正轨，效果非常明显。目前，全省上下正在深入开展“喜迎十八大 争创新业绩”主题实践活动，全院干部职工更应积极学习相关文件，领会活动精神，结合医院工作实际，扎实推进医院“喜迎十八大 争创新业绩”主题实践活动。
　　院长李拓作了动员讲话。他在讲话中说，这次会议既是例行的周会，又春节后的收心会，更是“喜迎十八大 争创新业绩”主题实践活动的动员会。 李元红书记在传达全省“喜迎十八大  争创新业绩”主题实践活动电视电话会议精神时，已经深入地阐述了这次活动的重要意义，在州委、州政府刚刚召开的“喜迎十八大  争创新业绩”主题实践活动推进会上，州委书记肖旭明、州长杨天然和州委主要领导出席了会议并作了重要讲话，对全州开展此项活动作出了周密部署。而在此前我院召开的院长办公会上，已对深入开展主题实践活动作出了具体部署和安排，要求全院干部职工抢抓新机遇、再创新业绩，要以优异的成绩为党的十八大召开、为湖北省第十届党代会的召开、为建州30周年献上我们的厚礼。这些部署和安排与省委、省政府和州委、州政府保持了高度的一致，充分说明我院党政领导班子有着强烈的政治敏锐性和责任感。
　　我院开展“喜迎十八大，争创新业绩”主题实践活动的核心在“争创新业绩”，关键在于结合医院实际和主要工作，打好“三大战役”：三级甲等医院、三级甲等中医院等级复审的“保卫战”，进一步调整经济结构、强力推进精细化管理、持续不断地推行战略转型的“持久战”，以搞好项目工作为代表的“攻坚战”。
　　李拓在讲话中说，在过去的13年里，纵向比，我院确实取得了非常大的成就；但是我们应该清醒的看到，横向比，我们则是在“落后中发展，在发展中落后”。环顾省内同级同类医院和我们同城的医院，看看我们沉重的负担、相比“五小龙”医院以及一些已成超越之势的非“五小龙”医院，我们不敢丝毫懈怠。面对新的形势、新的机遇和新的挑战，我们是真的坐不住、等不起，一定要加快发展。这是历史的使命，全院的中层干部一定要有一种时不我待的紧迫感，要稳中求进，不能坐以待毙。
　　李拓指出，医院主题实践活动和今年的工作，都要围绕打好“三大战役”来开展。第一，是中西医两部干部职工全力以赴，齐心协力打好顺利通过医院等级复审、保住“三级甲等医院”和“三级甲等中医医院”的“保卫战”，这是医院今年的工作主题，希望中西医两部早做准备、早做谋划。
　　第二就是持续改进医疗质量、持续改进内涵建设的“持久战”，我们的战略转型、结构调整、精细化管理已经初见成效，但是对软件建设、内涵建设而言，没有最好，只有更好，因此这是一个“持久战”，要持续不断的改进我们的战略转型、结构调整、精细化管理。去年5月医院领导班子换届以后，院党委、院部明确作出了实施战略转型、结构调整、精细化管理等重大决策，通过努力，目前我院已顺利实现了战略转型和经济结构调整，取得了“四升三降”（门诊病人数大幅提升，住院病人数稳步提升，手术台次有效提升，经济收入明显提升；住院人均费用明显下降，门诊人均费用有所下降，药占比明显下降）的好成绩，医院首次实现了扭亏为盈的新局面，医院的发展呈现快速、稳定的良好态势，医院的未来正在由规模扩张型向质量效益型健康转型。现在，我院住院病人的日平均费用与州城内其他医院同比要少30余元，这是一个非常好的势头，这说明只要我们进一步深化改革、进一步加强内部管理，我们就能够开创“患者满意，政府放心，医院发展”的良好局面。
　　第三就是打好以项目建设为代表的“攻坚战”。 项目的争取和项目的建设的重要性和艰巨性是不言而喻的。对少数民族地区的医院来说，发展必须借助外力。医院的建设和发展，除了需要全院干部职工群策群力、自力更生、艰苦奋斗之外，还需要我们科学谋划与决策，更需要争取各级党委、政府和卫生行政主管部门的大力支持。医院新一届领导班子上任后，果断提出“凝心聚力，抢抓机遇，把恩施州中心医院建设成为武陵山区医疗中心”的奋斗目标，这个切合实际并与省委、省政府“推进湖北武陵山试验区建设”和州委、州政府“将恩施州建设成为全国先进自治州”目标高度一致的发展思路的提出，得到了省、州各级党委、政府和卫生行政主管部门的高度关注与支持，且被写入恩施州七届人大一次会议政府工作报告中，为我们争取更多的项目创造了极好的条件。我院的项目办成立以来做了很多的工作，但是还不够，只是刚刚起了个头，要更加一把劲，力争在今年年底的时候，在重点项目工作中有重大的突破，已经争取到的项目能够“瓜熟蒂落”。
　　在动员讲话中，李拓还要求全院各科室和全体职工，在深入开展主题实践活动中要结合工作实际，打好“三大战役”，立足岗位，作出新贡献，争创新业绩，为党的十八大胜利召开献上最好的贺礼。